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2021，房企生死年
風起于青萍之末。2018年9月28日、29日，萬科在深圳舉行秋季例會。令人驚詫的是，現(xiàn)場曝出的照片顯示，在會場中央和兩側的大屏幕上都是鮮艷的“活下去”字樣。當時，不少房企看到萬科這一口號可能內心都頗為不屑——行業(yè)蒸蒸日上，何必危言聳聽？從最終的數據來看，當年全國新房銷售額接近15萬億元，再破歷史紀錄...
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"千億房企"數量腰斬！前7月房企拿地規(guī)模下降55.6%
中指研究院的數據顯示，1-7月，百強房企拿地總額8024億元，拿地規(guī)模同比下降55.6%，降幅比上月收窄4.4個百分點。1-7月份，銷售額超千億元的房企僅10家，較去年同期減少11家，降逾50%；銷售額在500億元至1000億元的房企有11家，同比減少18家；銷售額超百億元的房企91家，同比減少45...
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好公司沒有“垃圾時間”
當經濟增速減緩，企業(yè)盈利能力下降，個人賺錢機會也減少時，“歷史進入垃圾時間”的說法開始變得流行?！袄鴷r間”通常指的是在籃球比賽中，由于比賽臨近結束，結局已經基本注定，雙方球員開始放松而不再全力以赴比賽的時間段。延伸到當前的經濟環(huán)境，這個并非經濟術語的概念反映了一些人的不滿和焦慮，也令無論是個人還是...
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政策空轉與房企未來
國家統(tǒng)計局近期發(fā)布的房地產行業(yè)數據體現(xiàn)了一個基本基調，即上半年銷售面積、銷售收入都同比降幅較大，但環(huán)比降幅收窄，似乎有觸底勢頭。但實際上，在各地不斷加大的政策刺激下目前依然看不到行業(yè)復蘇的跡象，形勢依然相當嚴峻。這其實也反映了行業(yè)基本面和行業(yè)走勢已與政策面脫鉤的基本事實。政策失效的最典型代表可以說是...
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房企自救的三個建議
昨天，有來自廣東的某頭部房企的品牌策略負責人來訪，他原本出身央媒，卻來請教我當下該如何挽救企業(yè)形象，自救上岸。說來也是為難，這一年地產行業(yè)都在風聲鶴唳中小心度過，積極賣房自救的恒大好不容易有一條線轉綠的好消息，反而招來更多的質疑，花樣年的大當家寫了一封安撫的信，卻引發(fā)了對行業(yè)性外債的擔憂，進而導致...
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房企熬到黎明前：近400家房企宣告破產
人民法院公告網公告顯示，2021年，全國近400家房企宣告破產。今年初以來，房企暴雷事件仍此起彼伏。紓困的路徑只有幾條，股東借款、配股融資、出售物業(yè)資產等，是眾多房企扭轉危機路上不多的選擇。早年一時沖動高杠桿、高周轉，是這些房企掉進深淵的主因。從房企瘦身到老板親自上場輸血，嚴格意義上說，是他們對追逐...
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千億房企寶龍宣告?zhèn)鶆者`約，房企資金面依舊承壓
7月26日，寶龍地產（01238.HK）發(fā)布公告稱，公司未在7月25日到期日前償還2129.4萬美元票據的本金和利息，這已經是一周內第四個宣告?zhèn)`約的百強房企。與此同時，寶龍地產還稱，第二批2022年票據余下尚未償還的本金額約有3725.9萬美元及其應計利息，將于2022年11月8日到期，雖然公司...
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房企的美元債危機有多嚴重？
中國內地的房地產制度體系從土地招拍掛，到房企的高周轉模式，都完美的復制了香港的房地產體系衣缽，并同樣也成為土地財政的重要依托。高周轉模式之下必然意味著高杠桿與高負債，而高杠桿與高負債也就無形中推升了高周轉模式的風險系數。如果一旦市場轉淡，或者資金端、市場端受到政策調控的擠壓，房企的資金面就會立刻陷...
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房企競爭的三個抓手
對于中小型處于發(fā)展階段的地產公司來說，在資金、土地、人才、市場各個方面需要承受巨大壓力，企業(yè)間的競爭，也從單一的規(guī)模比拼，轉為到運營、成本、產品與管理的競爭。我認為可以從以下幾個方面入手：第一、重視管理升級，土地紅利時代的終結開啟管理紅利時代的篇章。提升和健全企業(yè)本身的管理體系和風控體系，關注企業(yè)...
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2024年，房企會好嗎？
不確定性中似乎又孕育著某種確定性，城中村改造和保障房建設等國家工程啟動，部分城市商品房成交企穩(wěn)回升，大型央企和地方國企逐漸占據行業(yè)主導地位，隨著2024年償債高峰期來臨，或將再一次重塑房地產格局。...
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